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人才觀念
我們堅信人才是企業發展的真正動力，員工是我們騰飛的羽翼，我們是員工展示的舞臺，員工與我們唇齒相依，只為共同發展。所以我們倡導以人為本的管理思想，推行以人為本的管理政策，提出："所謂企業的經營，就是人才的經營；所謂行業的競爭，就是人才的競爭。"制定了 以人為本，人才資源化，人才動態化，的現代化企業人力資源管理理念。
具體做法是：唯能、任人唯賢、學以致用、全面發展。本著“用人之長，容人之短”的原則，對管理人員實行聘任制，為每個員工尋找適合的崗位，也為每個崗位尋求合適的員工。
加強培訓與學習。為員工提供培訓學習的機會，走學習型企業發展之路。為調動員工學習積極性，大力開展三比（比理想、比技術、比貢獻）、三創（創優美環境、創優良秩序、創文明單位）、對優勝者予以表彰獎勵宣傳，在企業內部形成濃厚的學習氛圍。
充分放權，人盡其才，才盡其用。遵循"招培同步，內外結合，德才兼備，給員工創業的舞臺和發展的機遇。企業隨時接收員工的合理化建議，企業與員工互動，形成企業善待員工，員工熱愛企業的良好氛圍。
營造規范化管理與人文管理相結合的環境和氛圍，通過各種方式培養員工的榮譽感，激發工作積極性。
關心員工的工作與生活。企業規定每個工人在上班期間都有十分鐘的自由活動時間，可以在生產車間里專設的吸煙室里吸煙，也可以到車間附近的活動室里活動。
堅持"尊重人，信任人，理解人"的原則，讓員工都覺得在這里可以發展。在“以人為本”的企業文化影響下，激勵每一名員工“自強自立，愛廠敬業，開拓進取，協作奉獻”，將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起，為企業、為社會創造更大價值。
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